5 функций управления

  • Планирование

Куда мы идем?

Какие цели стоят перед командой?

В чем наша стратегия?

В чем наше конкурентное преимущество?

  • Организация

Какая у нас будет организационная структура?

Какие ресурсы нам нужны?

Какие бизнес-процессы оптимальны для нашей бизнес-модели?

Как мы будем контролировать эффективность?

  • Мотивация

Инструменты материальной мотивации?

Инструменты нематериальной мотивации?

Как сделать деятельность эффективной?

Как увязать показатели с мотивацией?

  • Контроль

Как организовать процесс, чтобы как можно меньше принимать в нем участие?

Какие точки контроля, являются ключевыми в бизнес-процессах?

Величина контролируемых показателей?

Как реагировать на ошибки?

  • Координация 

С помощью каких инструментов взаимодействует команда?

Каким образом команда будет синхронизировать свои задачи?

В случае форс-мажора каким образом действовать сотрудникам?

Как часто проводить совещания?



автор статьи
Сергей Карпов
Партнер it-команды Карпов и Партнеры